Натали Кальнер
HR-эксперт, бизнес-тренер и коуч

HR-эксперт и консультант

Имея 15-летний стаж управленческого консалтинга и 12-летний опыт работы в сфере управления людьми, я и моя команда «HR-бутик» осуществляем проекты для российских компаний и отдельных предпринимателей.

Первоначальный запрос зачастую звучит примерно так: «Помогите навести порядок на нашей HR-кухне!». Для нас это означает проведение HR-аудита полного цикла: подбор/отбор, оценка, обучение/развитие, оценка эффективности деятельности и KPIs, создание и управление кадровым резервом, корпоративная культура. Длительность диагностического этапа, как правило, занимает от 1 до 3 месяцев.

Затем наш заказчик выбирает ключевые бизнес-процессы, которые он хотел бы привести в порядок в первую очередь. Мы готовим дорожную карту изменений, согласуем её с заказчиком и начинаем процесс трансформации HR бизнес-процессов. Длительность этого этапа может занимать от 1 до 6 месяцев.

В итоге заказчик получает изменённые бизнес-процессы, новые регламенты и процедуры, а также новых сотрудников, которые будут поддерживать изменения в будущем.

Отзыв клиента

По всем вопросам обращайтесь, пожалуйста: natalia@kalner.ru